实战经验丰富 造物先育人
博海企业管理专业团队

专注精益生产与供应链管理,助力制造型企业实现卓越运营

咨询电话:400-6363-638

咨询解决方案

咨询服务

聚焦制造型企业核心需求,提供实战落地的管理解决方案

S&OP 管理咨询

建立销售与运营规划体系,优化供需平衡,提升运营效率,降低库存成本。

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精益生产管理咨询

通过价值流分析、标准化作业、快速换线等方法,消除浪费,提升生产效率。

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集成供应链管理咨询

构建端到端供应链体系,优化采购、生产、物流全流程,提升供应链韧性。

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降本增效管理咨询

系统识别成本优化点,通过流程再造、技术创新实现可持续的成本降低。

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关于我们

博海咨询成立于2008年,是一家专注于制造型企业精益生产与供应链管理的专业咨询机构。我们拥有一支由资深行业专家、精益大师和实战顾问组成的专业团队,平均行业经验超过15年。

我们坚持"实战落地、陪伴成长"的服务理念,通过驻厂辅导、现场改善和系统培训,帮助企业实现可持续的管理提升。

博海咨询的服务涵盖汽车制造、电子电器、机械装备、医疗器械等多个领域,已成功服务300+制造型企业,实施项目超过1000个,客户续约率达95%以上。

我们的顾问团队均来自世界500强制造企业,具备丰富的现场管理经验,能够深入理解制造企业的实际痛点和需求,提供切实可行的解决方案。

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专业团队办公环境

咨询服务案例

真实企业改善成果,见证博海咨询的实战价值

S&OP 案例:某家电企业

建立销售与运营协同机制,优化供需平衡,提升订单交付能力。

交付周期缩短35%,库存降低28%
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精益生产案例:某汽车零部件厂

实施精益生产系统,优化生产流程,消除七大浪费。

生产效率提升42%,质量缺陷率降低65%
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集成供应链案例:某电子制造企业

构建端到端供应链体系,优化供应商管理和物流配送。

供应链响应速度提升50%,物流成本降低22%
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降本增效案例:某机械装备企业

系统识别成本优化点,实施流程再造和技术创新。

年度成本降低1800万,人均产出提升35%
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我们的优势

博海咨询区别于传统咨询机构的四大核心竞争力

专业实战团队

顾问团队均来自世界500强制造企业,平均15年以上实战经验,深入理解制造业痛点。

1000+成功案例

服务300+制造型企业,实施项目超过1000个,涵盖20+细分制造领域。

驻厂落地辅导

顾问团队驻厂辅导3-6个月,现场指导实施,确保改善成果落地。

确保管理实效

以结果为导向,建立可量化的改善目标,确保客户获得实实在在的管理提升。

服务客户

与众多领先制造企业建立长期战略合作关系

新闻资讯

行业洞察、案例动态与活动预告

2023-10-15

2023中国制造业精益生产白皮书发布

博海咨询联合中国制造协会发布年度精益生产研究报告,揭示制造业转型新趋势...

2023-10-08

供应链韧性建设研讨会即将举办

博海咨询将于11月在上海举办"制造型企业供应链韧性建设"专题研讨会...

2023-09-22

博海咨询荣获"最佳精益实施机构"奖项

在2023中国制造业峰会上,博海咨询凭借多个成功案例获得行业认可...